ÉTAPE 1

Je me lance

Aquagir propose des retours d'expérience d'acteurs qui sont passés à l'action sur la gestion de l'eau pour vous inspirer dans la conduite de vos projets

A travers leur retour d'expérience, des porteurs de projet, collectivités et entreprises, reviennent sur les réussites et les échecs dans la mise en place de leurs projets de gestion de l'eau. Ils racontent chaque étape de leur projet, de la mise à l'agenda de la collectivité du projet, jusqu'à la mise en oeuvre opérationnelle des travaux.

Qu'est-ce qu'un retour d'expérience sur aquagir ?

La rencontre entre un journaliste et des porteurs de projet dans les territoires

Ensemble ils écrivent un récit détaillé d'un projet réalisé dans le domaine de la gestion de l'eau. Ce récit met en lumière les différentes étapes du projet, les réussites, les difficultés rencontrées, les enseignements tirés et les solutions mises en œuvre. En d'autres termes, c'est un partage d'expérience concret et pratique qui vous permet de :

Vous inspirer :
découvrir de nouvelles méthodes, de nouvelles technologies ou de nouvelles approches pour vos propres projets.
Apprendre des erreurs :
éviter les écueils et les difficultés rencontrés par d'autres.
Valider vos choix :
confirmer ou remettre en question certaines décisions avant de se lancer dans un projet similaire.
Échanger :
créer du lien avec d'autres professionnels et partager des connaissances.
Porteurs de projets sur le terrain
De gauche à droite, Elodie Libaud, responsable du service Gestion de l'Eau et des Milieux Aquatiques au département, Jean-Claude Godineau, maire de Saint Savinien et conseiller départemental et Sarah Rouger Ristord, chargée de missions des milieux aquatiques - Crédits photo : Banque des Territoires

Une présentation succincte du projet

Un résumé du retour d'expérience et des images d'illustration pour vous permettre de bien comprendre le contexte et l'action qui a été réalisée par la collectivité

Une présentation de l'élu ou du porteur de projet

Un portrait des personnes qui ont répondu à nos questions et qui vous partagent leur expérience sur le projet mis en place

Une citation qui donne le ton

Rien de mieux que les mots du porteur de projet pour vous donner le ton du retour d'expérience

6 questions qui correspondent aux 6 étapes de notre parcours d'accompagnement

Comment le sujet a t'il été mis à l'agenda, quelles sont les réalisations qui ont inspiré la collectivité dans la préparation de son projet, les compétences qui ont été développées ou utilisées pour le mener à bien, comment il a été adapté aux réalités du territoire, comment il a été financé et qui a accompagné la collectivité dans sa réalisation

Les dates clés du projet

Pour vous rendre compte du délai de mise en oeuvre de cette action

3 chiffres clés

Pour vous rendre compte de l'impact du projet

Les résultats

Jusqu'à 3 points qui rendent la personne interviewée fière de son projet

Les points à retenir avant de se lancer

Pour savoir quoi faire et ne pas faire !

Les partenaires du projet

Les acteurs institutionnels qui ont accompagné la collectivité dans la réalisation de son projet

Les acteurs de la filière

Toutes les entreprises qui ont réalisé les travaux nécessaires à la bonne fin du projet ainsi que les liens pour consulter leurs fiches sur notre place de marché

Présentation de la collectivité

Pour mieux vous positionner par rapport aux éléments du retour d'expérience

VOUS ÊTES PASSÉS À L'ACTION SUR LA GESTION DES EAUX ?

Je partage mon expérience

Attractivité et aménagement : des retours d'expérience

Le numérique est un des leviers pour renforcer l’attractivité et participer à l’aménagement des territoires en agissant comme un moteur d’innovation et de transformation, mais aussi de diagnostic et de pilotage des politiques publiques.

Incontournable dans le monde du développement économique, l’exploitation des données s’avère précieuse pour appréhender le tissu économique d’un territoire et mettre en place des actions ciblées afin d’accompagner le développement des entreprises. L’analyse des données permet aussi de lutter contre la vacance commerciale, d’analyser les tendances de consommation ou encore d’optimiser la logistique urbaine.

Concernant le tourisme et le patrimoine, les technologies numériques offrent de nouvelles perspectives pour mettre en valeur les territoires et améliorer l’expérience des visiteurs. Elles peuvent par exemple faciliter la gestion de flux ou aider à la préservation du patrimoine.

Pour la construction et l’aménagement, l’émergence de nouveaux outils comme le BIM (Building Information Modeling) ou l’accès à de nouvelles données comme les données géospatiales permettent d’optimiser la planification, la conception et la gestion des projets.

  • Aurore Colson, Région Hauts-de-France

    La Région Hauts-de-France ouvre un appel pour accompagner les collectivités dans leurs projets d’intelligence artificielle

    Attractivité et aménagement

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  • Collectif, Parc Naturel Régional des Monts d'Ardèche

    Monts d'Ardèche (07) : voyage préhistorique en réalité virtuelle avec Géotrip

    Attractivité et aménagement

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  • Patrick Barnier, Conseil départemental du Cher

    L’Indre (36) et le Cher (18) s’engagent dans le déploiement d’un réseau public de capteurs dédié à la télérelève de l’eau et au suivi bâtimentaire

    Attractivité et aménagement

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Nos autres retours d'expérience sur la attractivité et aménagement

Citoyens et solidarité : des retours d'expérience

Le numérique est un outil au service d’activités humaines. Pour les collectivités territoriales, la relation au citoyen est l’un des domaines les plus digitalisés. De plus en plus de services administratifs sont disponibles en ligne : paiement de la cantine, dépôts du permis de construire, signalements cadre de vie... Le numérique a également modifié la relation entre l’administration et les citoyens ; ces derniers peuvent désormais être consultés en ligne (voter pour un budget participatif, participer à une concertation), renouvelant ainsi la démocratie participative au niveau local. L’open data a également entraîné plus de transparence des politiques publiques.

Cependant, l’accès aux services dématérialisés n’est pas universel. Il nécessite un accès à internet et la maîtrise de compétences numériques fondamentales. Or en France, 1 personne sur 6 de plus de 15 ans (15%) est en situation d’illectronisme, et 28% des usagers d’internet ont des compétences numériques faibles (chiffres Insee 2021). De plus, de nombreux services en lignes sont encore inaccessibles aux personnes en situation de handicap ; en 2020, seules 11% des démarches en ligne l’étaient.

Ainsi, les projets de dématérialisation et de digitalisation sont inséparables de politiques d’accompagnement humain au numérique, autrement dit, de médiation numérique pour garantir un accès le plus équitable possible aux services publics.

  • Amélie SAUSSEREAU, Nantes Métropole

    A Nantes (44), agir pour la santé des citoyens en partageant l’accès à des données santé-environnement locales et fiables

    Citoyens et solidarité

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  • Olivier Chateau, Ville de Nantes

    A Nantes (44), Nantes Patrimonia : une plateforme collaborative pour valoriser le patrimoine local

    Citoyens et solidarité

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  • Jérôme Guiho, Angers Loire Métropole

    Angers Loire Métropole (49) expérimente la signalétique DTPR pour expliquer les usages de données aux habitants

    Citoyens et solidarité

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Nos autres retours d'expérience sur la citoyens et solidarité

Gouvernance et socles technologiques : des retours d'expérience

Gouvernance des projets, gouvernance des données, mise en place de socles d'infrastructures et d'outils SI sont autant de prérequis mais surtout des points d'attention à adresser lorsqu'une collectivité souhaite mettre en place un projet numériques et data.

La gouvernance des données représente un enjeu majeur pour les collectivités territoriales à l'ère du numérique. Elle implique la mise en place de stratégies, de processus et de structures organisationnelles pour gérer efficacement les données produites et collectées sur le territoire. Les enjeux sont multiples pour les collectivités : améliorer la qualité et la fiabilité des données, assurer leur sécurité et leur conformité réglementaire, faciliter leur partage et leur réutilisation entre services et avec les partenaires externes, tout en préservant la souveraineté numérique du territoire.

La mise en place de projets numériques et data invite d'autant plus les collectivités à travailler autour des sujets de gouvernance territoriale des données mais aussi autour de la gouvernance des projets. Les collectivités doivent également relever le défi de la mutualisation et de la standardisation des données à l'échelle territoriale.

  • Collectif, Département de l'Ain

    L’Ain (01) mobilise son territoire pour l’inclusion numérique

    Gouvernance et socles technologiques

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  • Bertrand Serp, Toulouse Métropole

    La métropole toulousaine (31) déploie son propre réseau 5G

    Gouvernance et socles technologiques

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  • Collectif, Ville de Cannes

    L'IA au service de l'analyse des rapports de délégataires : l'expérience de la ville de Cannes (06)

    Gouvernance et socles technologiques

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Nos autres retours d'expérience sur la gouvernance et socles technologiques

Mobilités : des retours d'expérience

Les défis actuels de la mobilité consistent à concilier les besoins individuels de déplacement avec les impératifs collectifs de préservation de l’environnement, d’optimisation de l’espace urbain et de qualité de vie, tout en favorisant une transition vers des modes de transport plus durables et diversifiés, adaptés aux réalités de chacun.

Le numérique joue une place importante dans le développement d’une mobilité durable et décarbonée : information personnalisée et accessible en temps réel, optimisation des itinéraires et modes de transport, mobilité partagée, simplification des paiements, déploiement d’IRVE…. Ces services intègrent et combinent les données générées par les utilisateurs et opérateurs pour améliorer l’expérience utilisateur et faciliter le pilotage des politiques de mobilité.

 

  • Collectif, Région Bretagne, Rennes Métropole

    La Région Bretagne, Rennes Métropole (35) et les intercommunalités bretonnes déploient une carte multiservices à l’échelle du territoire

    Mobilités

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  • David Berthiaud, Agglomération de La Rochelle

    La Rochelle (17) lance Coach CO2 : une plateforme de réappropriation des données au service de la mobilité durable

    Mobilités

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  • Alexandre LAFFITE OLANO, Toulon Provence Méditerranée

    La métropole de Toulon Provence Méditerranée (83) optimise le stationnement en déployant des capteurs connectés

    Mobilités

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Nos autres retours d'expérience sur la mobilités

Transition écologique et énergétique : des retours d'expérience

Découvrez une multitude de projets inspirants qui montrent qu'une transition écologique et énergétique est possible à toutes les échelles. Des collectivités aux entreprises, en passant par les citoyens, de nombreux acteurs se mobilisent pour construire un avenir plus durable. Parcourez nos retours d'expérience, découvrez des solutions innovantes et trouvez l'inspiration pour vos propres projets
  • Collectif, Syndicat du Bois de l’Aumône (SBA)

    Le Syndicat du Bois de l'Aumône (63) déploie une intelligence artificielle embarquée pour réduire les refus de tri en porte-à-porte

    Transition écologique et énergétique

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  • Collectif, Métropole d'Orléans

    Orléans Métropole (45) modernise son éclairage public grâce aux LED et à la supervision centralisée

    Transition écologique et énergétique

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  • Marie-Laure BERTIN, Somme Numérique

    Un hyperviseur pour fédérer les données IoT du département de la Somme (80)

    Transition écologique et énergétique

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Nos autres retours d'expérience sur la transition écologique et énergétique