La Région Hauts-de-France ouvre un appel pour accompagner les collectivités dans leurs projets d’intelligence artificielle
Attractivité et aménagement
Besoin d'aide ou de conseils personnalisés pour votre collectivité ?
Je pose ma questionAquagir propose des retours d'expérience d'acteurs qui sont passés à l'action sur la gestion de l'eau pour vous inspirer dans la conduite de vos projets
A travers leur retour d'expérience, des porteurs de projet, collectivités et entreprises, reviennent sur les réussites et les échecs dans la mise en place de leurs projets de gestion de l'eau. Ils racontent chaque étape de leur projet, de la mise à l'agenda de la collectivité du projet, jusqu'à la mise en oeuvre opérationnelle des travaux.
Par où commencer ?
Choisissez une thématique et découvrez les retours d'expérience associés.
La rencontre entre un journaliste et des porteurs de projet dans les territoires
Ensemble ils écrivent un récit détaillé d'un projet réalisé dans le domaine de la gestion de l'eau. Ce récit met en lumière les différentes étapes du projet, les réussites, les difficultés rencontrées, les enseignements tirés et les solutions mises en œuvre. En d'autres termes, c'est un partage d'expérience concret et pratique qui vous permet de :
Un résumé du retour d'expérience et des images d'illustration pour vous permettre de bien comprendre le contexte et l'action qui a été réalisée par la collectivité
Un portrait des personnes qui ont répondu à nos questions et qui vous partagent leur expérience sur le projet mis en place
Rien de mieux que les mots du porteur de projet pour vous donner le ton du retour d'expérience
Comment le sujet a t'il été mis à l'agenda, quelles sont les réalisations qui ont inspiré la collectivité dans la préparation de son projet, les compétences qui ont été développées ou utilisées pour le mener à bien, comment il a été adapté aux réalités du territoire, comment il a été financé et qui a accompagné la collectivité dans sa réalisation
Pour vous rendre compte du délai de mise en oeuvre de cette action
Pour vous rendre compte de l'impact du projet
Jusqu'à 3 points qui rendent la personne interviewée fière de son projet
Pour savoir quoi faire et ne pas faire !
Les acteurs institutionnels qui ont accompagné la collectivité dans la réalisation de son projet
Toutes les entreprises qui ont réalisé les travaux nécessaires à la bonne fin du projet ainsi que les liens pour consulter leurs fiches sur notre place de marché
Pour mieux vous positionner par rapport aux éléments du retour d'expérience
Le numérique est un des leviers pour renforcer l’attractivité et participer à l’aménagement des territoires en agissant comme un moteur d’innovation et de transformation, mais aussi de diagnostic et de pilotage des politiques publiques.
Incontournable dans le monde du développement économique, l’exploitation des données s’avère précieuse pour appréhender le tissu économique d’un territoire et mettre en place des actions ciblées afin d’accompagner le développement des entreprises. L’analyse des données permet aussi de lutter contre la vacance commerciale, d’analyser les tendances de consommation ou encore d’optimiser la logistique urbaine.
Concernant le tourisme et le patrimoine, les technologies numériques offrent de nouvelles perspectives pour mettre en valeur les territoires et améliorer l’expérience des visiteurs. Elles peuvent par exemple faciliter la gestion de flux ou aider à la préservation du patrimoine.
Pour la construction et l’aménagement, l’émergence de nouveaux outils comme le BIM (Building Information Modeling) ou l’accès à de nouvelles données comme les données géospatiales permettent d’optimiser la planification, la conception et la gestion des projets.
Attractivité et aménagement
Attractivité et aménagement
Attractivité et aménagement
Nos autres retours d'expérience sur la attractivité et aménagement
Le numérique est un outil au service d’activités humaines. Pour les collectivités territoriales, la relation au citoyen est l’un des domaines les plus digitalisés. De plus en plus de services administratifs sont disponibles en ligne : paiement de la cantine, dépôts du permis de construire, signalements cadre de vie... Le numérique a également modifié la relation entre l’administration et les citoyens ; ces derniers peuvent désormais être consultés en ligne (voter pour un budget participatif, participer à une concertation), renouvelant ainsi la démocratie participative au niveau local. L’open data a également entraîné plus de transparence des politiques publiques.
Cependant, l’accès aux services dématérialisés n’est pas universel. Il nécessite un accès à internet et la maîtrise de compétences numériques fondamentales. Or en France, 1 personne sur 6 de plus de 15 ans (15%) est en situation d’illectronisme, et 28% des usagers d’internet ont des compétences numériques faibles (chiffres Insee 2021). De plus, de nombreux services en lignes sont encore inaccessibles aux personnes en situation de handicap ; en 2020, seules 11% des démarches en ligne l’étaient.
Ainsi, les projets de dématérialisation et de digitalisation sont inséparables de politiques d’accompagnement humain au numérique, autrement dit, de médiation numérique pour garantir un accès le plus équitable possible aux services publics.
Citoyens et solidarité
Citoyens et solidarité
Citoyens et solidarité
Nos autres retours d'expérience sur la citoyens et solidarité
Gouvernance des projets, gouvernance des données, mise en place de socles d'infrastructures et d'outils SI sont autant de prérequis mais surtout des points d'attention à adresser lorsqu'une collectivité souhaite mettre en place un projet numériques et data.
La gouvernance des données représente un enjeu majeur pour les collectivités territoriales à l'ère du numérique. Elle implique la mise en place de stratégies, de processus et de structures organisationnelles pour gérer efficacement les données produites et collectées sur le territoire. Les enjeux sont multiples pour les collectivités : améliorer la qualité et la fiabilité des données, assurer leur sécurité et leur conformité réglementaire, faciliter leur partage et leur réutilisation entre services et avec les partenaires externes, tout en préservant la souveraineté numérique du territoire.
La mise en place de projets numériques et data invite d'autant plus les collectivités à travailler autour des sujets de gouvernance territoriale des données mais aussi autour de la gouvernance des projets. Les collectivités doivent également relever le défi de la mutualisation et de la standardisation des données à l'échelle territoriale.
Gouvernance et socles technologiques
Gouvernance et socles technologiques
Gouvernance et socles technologiques
Nos autres retours d'expérience sur la gouvernance et socles technologiques
Les défis actuels de la mobilité consistent à concilier les besoins individuels de déplacement avec les impératifs collectifs de préservation de l’environnement, d’optimisation de l’espace urbain et de qualité de vie, tout en favorisant une transition vers des modes de transport plus durables et diversifiés, adaptés aux réalités de chacun.
Le numérique joue une place importante dans le développement d’une mobilité durable et décarbonée : information personnalisée et accessible en temps réel, optimisation des itinéraires et modes de transport, mobilité partagée, simplification des paiements, déploiement d’IRVE…. Ces services intègrent et combinent les données générées par les utilisateurs et opérateurs pour améliorer l’expérience utilisateur et faciliter le pilotage des politiques de mobilité.
Mobilités
Mobilités
Mobilités
Transition écologique et énergétique
Transition écologique et énergétique
Transition écologique et énergétique
Nos autres retours d'expérience sur la transition écologique et énergétique