ÉTAPE 2

Gouvernance et socles technologiques : retours d'expérience

Gouvernance des projets, gouvernance des données, mise en place de socles d'infrastructures et d'outils SI sont autant de prérequis mais surtout des points d'attention à adresser lorsqu'une collectivité souhaite mettre en place un projet numériques et data.

La gouvernance des données représente un enjeu majeur pour les collectivités territoriales à l'ère du numérique. Elle implique la mise en place de stratégies, de processus et de structures organisationnelles pour gérer efficacement les données produites et collectées sur le territoire. Les enjeux sont multiples pour les collectivités : améliorer la qualité et la fiabilité des données, assurer leur sécurité et leur conformité réglementaire, faciliter leur partage et leur réutilisation entre services et avec les partenaires externes, tout en préservant la souveraineté numérique du territoire.

La mise en place de projets numériques et data invite d'autant plus les collectivités à travailler autour des sujets de gouvernance territoriale des données mais aussi autour de la gouvernance des projets. Les collectivités doivent également relever le défi de la mutualisation et de la standardisation des données à l'échelle territoriale.

  • Collectif, Département de l'Ain

    L’Ain (01) mobilise son territoire pour l’inclusion numérique

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  • Bertrand Serp, Toulouse Métropole

    La métropole toulousaine (31) déploie son propre réseau 5G

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  • Collectif, Ville de Cannes

    L'IA au service de l'analyse des rapports de délégataires : l'expérience de la ville de Cannes (06)

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  • Collectif, Ville de Porto-Vecchio

    A Porto-Vecchio (2A), le projet LiÀ : une plateforme data au service des politiques publiques

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  • Cyrille Barrières, Ville de Châlons-en-Champagne

    Châlons-en-Champagne (51) construit son projet autour d’un hyperviseur souverain open source

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  • Cédric GRENET, Caux Seine Agglo

    L'hyperviseur territorial, clé de voûte de la stratégie de Caux Seine Agglo (76)

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  • Bernard Giry, Région Île-de-France

    Île-de-France : l’IA au service de l’administration régionale

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  • Collectif, Département des Côtes-d'Armor

    Le Département des Côtes-d’Armor (22) formalise une charte d’usage de l’IA générative pour 3 200 agents

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  • Stéphane Bernier, Nevers Agglomération

    Avec la formation-action data, Nevers Agglomération objectivise le coût de son service mutualisé d’application du droit des sols

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  • Collectif, Collectivité de Saint-Barthélemy

    De la formation à l’action : comment Saint-Barthélemy (977) pilote le photovoltaïque par la donnée

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  • Collectif, Ville de Béziers

    Béziers (34) connecte ses halles historiques et son centre ancien sans travaux sur le bâti

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