Gouvernance et socles technologiques : retours d'expérience

Depuis 2018, Dijon Métropole structure sa stratégie données autour du projet OnDijon (poste de pilotage centralisé) et du projet européen RESPONSE. La métropole développe progressivement sa gouvernance avec un comité data interne, un chief data officer et un futur data hub territorial.

Depuis 2017, Arras développe une "Smart City Humaine" axée sur l'utilisation des données pour améliorer la qualité de vie des citoyens. En partenariat avec la Banque des Territoires, la ville déploie deux projets innovants (VASCO et Cardio) pour l'aide à la décision et la datavisualisation.

Démarche mise en oeuvre Date entretien : juillet 2022 Historique projet de plateforme de données Le projet de Ville Intelligente lancée par Angers a été initié en 2018 par Christophe Béchu maire d’Angers et président Angers Loire métropole. La mise en œuvre du projet de…

Depuis 2018, la ville de Nîmes développe sa stratégie de ville intelligente en s'appuyant sur l'existant, notamment son réseau de vidéoprotection. Deux projets phares émergent : une application mobile de services aux usagers et un hyperviseur pour le pilotage centralisé de l'espace public.

Avec Zabal, la communauté d’agglomération du Pays basque innove en se dotant du premier portail à l’échelle d’un territoire, de données partageables sur l’agriculture. Grâce à lui, tous les acteurs du monde agricole disposent de chiffres vérifiés et actualisés sur les cultures et productions. Une connaissance fine qui guide la politique agricole des élus.

La commune de Montamisé a testé avec succès une plateforme D-Lyne, facilitant la publication de données ouvertes normalisées. Une initiative open data qui profite à la transparence de l’action municipale comme à la circulation de l’information dans la collectivité.

Exploitées sous formes d’infographies, les données du conseil départemental des Côtes d’Armor deviennent plus lisibles, plus accessibles et plus parlantes. Et les premiers à bénéficier de cette scénarisation des données sont les agents du Département qui comprennent mieux l’enjeu à produire des données de qualité.

Pour répondre aux obligations open data ou créer des tableaux de bord, les collectivités ont besoin d’accéder aux données de leurs applications métier. C’est pour cette raison que la ville de Nevers a conçu un « datalake » ou entrepôt de données transverse à la collectivité.

Désignation d’un réseau de référents dans les services, conférences, concours et « data sandwich »… Autant d’outils pour lever les freins des citoyens mais aussi des agents au recueil et à la diffusion des données. Une stratégie d’acculturation garante d’un open data durable et efficient.

Avec ses 1500 utilisateurs, ses 13 applications et ses multiples couches de données, le SIG GéoMAS cumule les records. Mais au-delà de la plateforme technique, il organise une véritable gouvernance de la donnée géographique dont les petites collectivités sont les premières à bénéficier.

En 2018, la Métropole de Lyon a publié un appel à candidatures auprès des 59 villes qui la composent pour désigner des « communes pilotes » dans l’ouverture des données communales. Onze villes ont répondu oui, dont la commune de Saint-Didier-au-Mont-d’Or (7000 habitants). La responsale de la communication a pris en main le dossier, épaulée par les groupes de travail animés par l’équipe du Grand Lyon.

Commencer par le commencement, avancer pas à pas : telle est la méthode adoptée par le GIP Territoires Numériques Bourgogne-Franche-Comté pour aider les collectivités, les plus petites notamment, à se mettre en conformité avec le règlement de la protection des données personnelles (RGPD), entrée en application en mai 2018.