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De la page blanche à la mise en œuvre concrète, à chaque étape d’un projet urbain, Ingérop accompagne ses clients et ses partenaires. Fortes d’experts dédiés à la ville et d’experts de toutes nos activités, nos équipes conçoivent des solutions conciliant vision d’ensemble, pragmatisme et innovation, pour répondre aux enjeux actuels, anticiper ceux de demain, et ainsi penser l’écosystème complexe des villes dans le temps long

myMairie est une application mobile interactive, qui permet d’alerter, informer et impliquer les concitoyens. Personnalisable aux couleurs et aux spécificités de la ville, L’application met à disposition une bibliothèque comportant plus d’une quarantaine de fonctionnalités que la mairie peut facilement et en toute autonomie, activer, moduler et personnaliser. L’application est livrée clés en main. L’application de la collectivité mairie est présente sur les stores Google et Apple, Les nouvelles fonctionnalités sont mises à jour en permanence sur toutes les applications. Toutes les données sont stockées en France et notre solution respecte la règlementation RGPD.

Le Syndicat mixte Mégalis Bretagne a été créé en 1999 et a pour compétences : D’assurer, en lieu et place de ses membres, la construction et l’exploitation du réseau public régional en fibre optique dans le cadre du projet « Bretagne Très Haut Débit » ; De favoriser le développement de l’administration électronique en proposant une offre de services numériques mutualisés et de fournitures annexes associées, à destination de toutes les collectivités bretonnes.

HXperience a développé SMATI, une solution Smart Building qui s’appuie sur l’Internet des Objets et l'Intelligence Artificielle pour collecter, traiter, analyser et valoriser en temps réel les données du bâtiment. SMATI offre aux gestionnaires et exploitants une vision intégrale de la performance opérationnelle de leur bâtiment et de leurs usages. Hxperience compte déjà parmi ses clients AccorInvest, Artelia, Groupe Atlantic, Groupe Hervé Thermique, Logista Hometech, Maisons et Cités, Merck, Pierre&Vacances, Groupe Renault, SNCF, TDF..

Ingénieriste de l'énergie, ALTEREA, filiale du groupe ALTYN, accompagne ses clients pour la transition énergétique, environnementale et numérique des bâtiments et des territoires.  ALTEREA intègre le pôle Ingénierie et Conseil du groupe ALTYN. Ce pôle réunit les filiales spécialisées dans l’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO), la Maîtrise d’Ouvrage Déléguée (MOD), la Maîtrise d’Œuvre Globale (MOE) et l’ingénierie financière. Créée en 2004, l'entreprise se compose de plus de 400 collaborateurs répartis sur 8 agences françaises : Nantes (siège et agence), Paris, Lille, Bordeaux, Lyon, Strasbourg, Marseille et Toulouse.  ALTEREA a acquis au fil des années une compréhension exhaustive des besoins des différentes typologies de bâtiments au travers de missions de conseil et d’ingénierie en tous corps d’état. ALTEREA intervient ainsi sur 3 métiers s’inscrivant dans un cycle d’amélioration continue des bâtiments : CONSEIL & ÉTUDE > Définir la stratégie et piloter la performance énergétique et environnementale des bâtiments et territoires. ASSISTANCE À MAÎTRISE D’OUVRAGE (AMO) > Porter les projets de réhabilitation et de construction au meilleur niveau de performance énergétique et environnementale. MAÎTRISE D’ŒUVRE (MOE) > Proposer une ingénierie complète et innovante pour concevoir et réhabiliter les ouvrages en garantissant leur performance. L'expertise de l'entreprise s'adresse à 4 marchés : l'habitat, le tertiaire public, le tertiaire privé et le secteur de la santé.  ALTEREA est doté d'une Garantie de Performance Énergétique Réelle (GPE-R) pour ses projets de maîtrise d’œuvre. Proche d’un Contrat de Performance Énergétique au niveau de l’ingénierie, cette offre innovante et disruptive assure la maîtrise des méthodes et process de garantie de résultats énergétiques, couverts par une solution d’assurance inédite sur le marché.

Deepki,la solution ESG de référence pour le secteur immobilier,offre une solution complète permettant aux acteurs de l’immobilier et aux investisseurs de prendre le contrôle de leur performance ESG. La solution SaaS, associée à une équipe d’experts, s’appuie sur des données vérifiables et des outils de rénovation virtuelle pour améliorer la performance ESG des actifs et maximiser leur valeur, tout en assurant la conformité aux normes et en facilitant l’accès au capital. Elle permet également la définition de stratégies ESG en traitant les risques climatiques, financiers et physiques ainsi que la mise en œuvre de trajectoires de décarbonation pour favoriser un immobilier vertueux.L'entreprise accompagne actuellement plus de 500 clients,  opère dans plus de 80 pays,  et assure le suivi ESG de plus de 4 000 milliards d'euros d'actifs sous gestion (AUM). 

Grâce à nos algorithmes et modèles d'intelligence artificielle, nous proposons aux équipes répondant aux appels d'offres publics et privés d'extraire de l'intelligence qualifiée des documents reçus, d'en accélérer la revue et détection des risques et de proposer des solutions de rédaction permettant de couvrir au mieux ses engagements et d'offrir une offre le plus adaptée à la demande initiale. La constitution d'une base de données de connaissance en phase offre permet ainsi également de mettre un suivi contractuel en phase opération plus efficace et adapté au besoin et d'ainsi constituer également une intelligence entre la phase offre et opération, et vice versa. Nous proposons également d'aider les collectivité à améliorer le processus de passation des offres gràce à la blockchain.

Les sociologues urbanistes de Repérage Urbain interviennent dans les domaines de l’urbanisme, de l’habitat, du renouvellement urbain, du paysage, de l’architecture, des espaces publics, des transports, et plus généralement de l’aménagement du territoire. Ils utilisent des méthodes d’intelligence collective inspirées des sciences sociales, en développant leurs propres outils et méthodes d’enquête, de concertation et de dialogue. Leurs ambitions : améliorer la connaissance des usagers, des usages et des aspirations des habitants ; élargir les concertations publiques tout en pacifiant les débats ; mieux utiliser l’expertise citoyenne pour faciliter l’aboutissement des projets.