Attractivité et aménagement : retours d'expérience

Pour aider à piloter son programme Action cœur de ville de revitalisation de son centre-ville, Vesoul a utilisé les données de géolocalisation des téléphones mobiles des passants. Des données anonymes qui permettent de connaitre rue par rue la fréquentation et ses fluctuations journalières. Avec à la clef des pistes d'actions.

Confronté à une baisse de fréquentation des commerces de centre-ville, la ville de Grasse s'est dotée d'un outil de pilotage innovant pour mesurer l'impact de ses actions. Utilisant la géolocalisation des téléphones mobiles, il permet de quantifier précisément les visiteurs, leur origine et profil.

Fournir des produits frais et locaux pour faire vivre les producteurs et bien nourrir les habitants, c’est le défi relevé par plusieurs territoires. Parmi eux : Saint-Flour et les départements du Tarn et du Loiret, qui ont créé des plates-formes numériques pour favoriser l’achat local. Des projets accélérés par le confinement mais dont la vocation est de promouvoir durablement les circuits courts.

Covid-19, les collectivités agissent / Alors que le confinement a imposé la fermeture de nombreux services et commerces, les établissements autorisés à ouvrir ont par ailleurs dû s'adapter en modifiant leurs horaires et leur offre de services. Pour aider les habitants à éviter des déplacements inutiles, de nombreuses collectivités ont créé des cartes interactives. Zooms sur quatre approches différentes.

Pour mettre en place le plan de paysage du Val d’Ancœur, la Communauté d'Agglomération Melun Val de Seine et la Communauté de communes Brie des Rivières et châteaux ont mobilisé toute la palette des dispositifs de concertation. La carte participative constitue un fil conducteur de ce processus.

Face à une desserte en fibre qui se faisait attendre, la ville de Nanterre a mobilisé en 2017 ses habitants via sa plateforme participative. Deux ans après, la commune est raccordée à 94% au très haut débit, y compris dans les zones pavillonnaires.

Faire participer la population aux projets d’aménagement plutôt que de proposer des projets tous ficelés : telle est la volonté de la municipalité de Vitrolles élue en 2014. Pour se lancer, elle cible le quartier emblématique du « village ». Après une dizaine d’ateliers, le réaménagement de la place principale a été réalisé, suivant la plupart des vœux exprimés par les habitants.

L'office de tourisme intercommunal du Seignanx s'est doté d'une plateforme cartographique pour enrichir son service d'informations touristiques. Son originalité ? Il repose sur des logiciels libres, l'open data et la contribution des habitants.

La région Bourgogne-Franche-Comté a trouvé la formule pour aider les maires à rédiger les arrêtés qu’ils doivent obligatoirement prendre en matière de défense extérieure contre l’incendie : une cartographie en ligne élaborée par IDéO BFC, du GIP Territoires numériques BFC (voir encadré). Un outil collaboratif qui fait ses preuves.

Utiliser des données ouvertes par Pôle emploi et par l’agence d’attractivité Latitude Manche pour construire un service web qui aide les saisonniers à trouver un job et les entreprises à recruter : voilà l’originalité de la plateforme de recrutement mise en place depuis mars 2018 par le département de la Manche.

Pour créer des cartes touristiques, des plans de quartier, la ville d’Orange utilise depuis 2011 la plateforme cartographique gratuite OpenStreetMap. Ce savoir-faire a été transféré au sein de la communauté de communes du Pays Réuni d'Orange (CCPRO), profitant à de plus petites communes. Un outil qui fonctionne en synergie avec le système d’information géographique de l’intercommunalité tout en lui garantissant la pleine maîtrise de ses données.