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Innover ensemble pour lutter efficacement contre la pauvreté. Des millions de personnes avec des trajectoires de vie variées se retrouvent aujourd’hui dans des situations d'exclusion. Pour y faire face, de nombreuses initiatives sont présentes et nous souhaitons renforcer leur impact. Chez Solinum, nous pensons que l'innovation et le numérique peuvent décupler l'impact social pour mettre fin à la précarité ; à la condition que ces solutions soient développées main dans la main avec les personnes concernées. C'est pourquoi, Solinum détecte les problématiques clés dans la lutte contre la pauvreté, expérimente des solutions, mesure leurs effets et les généralise.

Yélé Consulting est un cabinet de conseil en stratégie opérationnelle et en organisation spécialisé dans la transition énergétique et le numérique pour le secteur public et les énergéticiens. Notre approche du conseil est résolument tournée sur l'innovation, notamment sur les thématiques des Smart Cities et Smart Grids. Créé en 2010 et basé à Nanterre avec des implantations à Lyon, Bamako (Mali) et Dakar (Sénégal), YÉLÉ Consulting compte aujourd’hui plus de 80 collaborateurs experts. Aujourd’hui, nos thématiques majeures d’intervention sont : L’intégration des énergies renouvelables La conduite, l’exploitation et la maintenance des réseaux électriques La mise en place de systèmes « intelligents » La capitalisation autour de la donnée et des plateformes de données La mobilité, la transformation numérique des organisations et des territoires…

UrbanWave est une société de conseil qui accompagne les territoires dans leur transformation numérique. Elle intervient en assistance à maîtrise d'ouvrage sur des projets de "smart city" en y intégrant toutes les dimensions (organisationnelles, économiques et technologiques). Notre mission consiste également à éclairer les décideurs publics sur les impacts, les opportunités mais également les menaces qu'induisent la transformation numérique et l'évolution des relations avec les tiers (autres territoires et strates de gouvernance publique, DSP, plateformes, startups, associations, citoyens) Notre totale indépendance vis-à-vis des acteurs économiques du marché garantit à nos clients une totale indépendance et l''absence de conflit d'intérêt.

Le contrôle d'accès au bâtiment se fait par des objets (badge, clé,...). Ce service est incontournable pour les professionnels de l'immobilier, mais chronophage et sans valeur ajouté. Pour les usagers, les badges sont couteux mais surtout ils sont copiables, ce qui facilite l'insécurité. Avec la gestion et le contrôle d'accès dématérialisés, les professionnels gagnent du temps, de l'argent, la sécurité est optimisée.

Accompagnement au changement & transformation digitale des organisations publiques Basé à Marseille, AdFluentia accompagne les acteurs publics dans la conduite de leurs transformations, avec une expertise particulière sur la transformation digitale et le changement organisationnel. Notre cabinet conjugue coaching professionnel, conseil stratégique et accompagnement opérationnel pour aider les collectivités, bailleurs, opérateurs publics et structures associées à réussir leurs mutations. Notre conviction Une transformation digitale n'est jamais qu'un projet technologique : c'est avant tout un projet humain et organisationnel. Les outils ne produisent leurs effets que si les pratiques, les postures et les modes de coopération évoluent en parallèle. C'est précisément à cette articulation que se situe notre valeur ajoutée. Notre approche : systémique, stratégique, humaine Nous appréhendons chaque organisation comme un système vivant, où culture, processus, technologies et acteurs interagissent.  Notre ancrage Cabinet implanté à Marseille (44 Rue Sainte, 13001), AdFluentia intervient sur l'ensemble du territoire national. Notre expérience terrain auprès d'organisations diverses (France Travail, DRRT, Offices de Tourisme de France) nous permet d'adapter notre posture aux spécificités du secteur public : temporalités, contraintes réglementaires, logiques de gouvernance, dialogue social.

Ergonomie Normandie vous accompagne dans votre projet de conception et d'amélioration de vos postes de travail par une étude approfondie des usages et des besoins des utilisateurs. Nous vous accompagnons dans vos projets d’amélioration des conditions de travail et de réduction des facteurs de risques d’absentéisme via une démarche de prévention des risques professionnels. Ex : Prévention des Troubles Musculo-Squelettiques, Prévention des Risques Psycho-Sociaux, Démarche de Qualité de Vie au Travail, Accompagnement au changement Notre méthodologie d’intervention se base sur la compréhension systémique d’une situation de travail et l’analyse des données de la situation actuelle ou future.

Grâce à la technologie et au maillage du réseau de La Poste, Geoptis propose des solutions innovantes au service de la connaissance et de la gestion des territoires. Audit de la voirie, géoréférencement du mobilier urbain, Geoptis permet d'optimiser la gestion et l'entretien du patrimoine urbain des collectivités : voirie, mobilier urbain, etc. Les véhicules de La Poste sont pour l’occasion équipés de caméras qui filment la route lors des tournées des facteurs. Geoptis développe aujourd’hui de nouvelles solutions, basées sur l’exploitation de vidéos mais aussi de nouveaux capteurs en transposant ses savoir-faire à d’autres usages au service des collectivités.

Mobileese, société de conseil, formation et ingénierie, accompagne toutes les organisations pour réussir leur projet Mobilité Electrique : • Conseil, stratégie, formation et accompagnement en mobilité électrique • Étude, design et ingénierie projet mobilité électrique et infrastructure de recharge • Déploiement opérationnel infrastructure de recharge, solution Energie et usage de mobilité

Neo-Eco propose une approche de déconstruction reconstruction innovante qui permet de valoriser les matières usagées de déconstruction (bâtiments, infrastructures, déblais, etc.) en éco-matériaux qui peuvent ensuite être mis en œuvre dans vos projets. nous organisons également le réemploi. Notre méthodologie permet d'aller bien au-delà de l'objectif national de 70% de valorisation des produits de la déconstruction et crée une valeur économique largement supérieure aux filières de valorisation classiques. Nous optimisons le coût global de la déconstruction et de la reconstruction tout en ayant un fort impact positif sur l'environnement. A partir des matériaux déconstruits nous travaillons à leur préparation, normalisation et formulation en de nouveaux éco-matériaux.

Conseil / Assistance à Maîtrise d’Ouvrage : Notre équipe composé de professionnels ainsi que notre expérience dans le domaine fait de nous le bureau d’études techniques idéal pour vous conseillez dans la conception de votre projet Smart & Green Building. • Conseil • Audit • Étude technique financière • Étude de faisabilité • Programme Smart Building • Benchmarking • Schéma directeur Accompagnement durant les phases de maîtrise d’œuvre de votre projet Smart & Green Building / City : • Définition et réalisation du dossier technique projet • Analyse technico-financière • Direction technique et encadrement des travaux • Réception technique et contrôle de conformité des travaux réalisés